工程管理专业学习的内容在国内是比较偏向现场施工管理的，特别是民用项目的现场施工，说白了以后就是下工地。民用项目门槛低，国内产业链又很成熟了，管理的需求就不那么高，现在这样也就没必要进行多大改变。比如：施工不需要像制造业那样和设计深度配合，采购中心也不必有，施工方直接就可以买了。
但是这对个人发展带来的很大的缺陷：技术是管理的基础，不懂技术就难以深入管理。比如很多工管的去做造价，摸熟了定额，换个项目类型就不行了。做进度的话，又因为不懂设计进度管理，只能限制在施工上。很多不懂技术或者技术不扎实的，说是管理，其实就是现场管工人的小工头。
但是最终还是看个人，能保持积极学习，遇到什么问题处理什么问题，总是可以突破学校教育带来的限制。
